Aufbau eines globalen Handelsnetzwerkes
Ziel: Aufbau eines globalen Netzwerkes zur Förderung der Handelsbeziehungen durch Identifikation und Entwicklung von Vertriebspartner in Lateinamerika und Asien
Projekt
Dauer: 12 Monate
Rolle im Projekt: Partner
Einsatzbereich, geografisch:
- Südamerika
- Asien (remote)
Unternehmen
Typ: Startup / Handel
Umsatz: 2 Mio. EUR
Mitarbeiterzahl: 5
Beschreibung
Aufgrund der langjährigen Geschäftsbeziehungen in verschiedenen Regionen sind Geschäftspartner daran interessiert, ihre Produkte überregional zu vertreiben. Zusammen mit einem Partner entstand ein Handelsunternehmen in der Tschechischen Republik.
Maßnahmen
- Businessplan
- Organisationsaufbau und -gestaltung
- Prozessdefinition & Tools
- Business Development (Kunden & Lieferanten)
- Vertragsgestaltung & -verhandlung
- Aufbau Controlling & Reporting
Team
- Managing Director
- Assistenten
Reporting
- Regelmäßige Monatsberichte sowie wöchentliche Team-Meetings
Schnittstellen
- Lieferanten
- (potenzielle) Kunden
- Behörden
- Logistik-Unternehmen
- Management
Erfolg
- Erste Partnerverträge mit Lieferanten in Europa unterzeichnet
- Distributoren-Netzwerk in LATAM gefunden; befindet sich im Aufbau
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